Being a good interim manager is not the same as being a good corporate manager.
Unsere Erfahrung hat gezeigt, dass der
Einstieg in
eine erfolgreiche Tätigkeit als Interims- manager viele grundlegende Fragen aufwirft: welche Chancen und
Risiken gilt es zu berücksichtgen, was sind die ersten Schritte in die Selbständigkeit und wie
arbeite ich mit Providern zusammen? Neben einem aussagekräftigen CV als Verkaufsprospekt zählt
aber auch die Fähigkeit, seine Erfahrungen und Kompetenzen vertrieblich einsetzen zu können. Ein
funktionierendes Netzwerk ist daher elementar in der
Akquise von Projekten.
Als Provider betreuen wir täglich Interimsmanager und wissen, welche Dos und Donts es in der erfolgreichen
Projektarbeit zu beachten gilt. Dies beginnt
bei professionellen
Verträgen und endet
längst nicht in der Verhandlung adäquater Tagessätze.
An diesem umfangreichen Wissen möchten wir auch Sie teilhaben lassen!
In unseren Workshops gehen wir auf die unterschiedlichen Bedürfnisse von Interimsmanagern ein und geben
die gebündelte Expertise der Interimsmanagement Berater und ZMM Zeitmanager München GmbH an Sie weiter.
Detaillierte Informationen, die nächsten
Termine und
das Anmeldeformular finden Sie in unserer
Workshopbroschüre.