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Being a good interim manager is not the same as being a good corporate manager.

Unsere Erfahrung hat gezeigt, dass der Einstieg in eine erfolgreiche Tätigkeit als Interims- manager viele grundlegende Fragen aufwirft: welche Chancen und Risiken gilt es zu berücksichtgen, was sind die ersten Schritte in die Selbständigkeit und wie arbeite ich mit Providern zusammen? Neben einem aussagekräftigen CV als Verkaufsprospekt zählt aber auch die Fähigkeit, seine Erfahrungen und Kompetenzen vertrieblich einsetzen zu können. Ein funktionierendes Netzwerk ist daher elementar in der Akquise von Projekten.
Als Provider betreuen wir täglich Interimsmanager und wissen, welche Dos und Donts es in der erfolgreichen Projektarbeit zu beachten gilt. Dies beginnt bei professionellen Verträgen und endet längst nicht in der Verhandlung adäquater Tagessätze.

An diesem umfangreichen Wissen möchten wir auch Sie teilhaben lassen!
In unseren Workshops gehen wir auf die unterschiedlichen Bedürfnisse von Interimsmanagern ein und geben die gebündelte Expertise der Interimsmanagement Berater und ZMM Zeitmanager München GmbH an Sie weiter.
Detaillierte Informationen, die nächsten Termine und das Anmeldeformular finden Sie in unserer Workshopbroschüre.
Workshop
Gründungsmitglied des Arbeitskreis Interim Management Provider