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Geschwindigkeit – oft ist ein Einsatz innerhalb
von wenigen Tagen möglich mit minimalem (formalen) Aufwand
für das beauftragende Unternehmen
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Erfahrung – Interimsmanager sind in der Regel überqualifiziert
für die wahrgenommene Aufgabe
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Ergebnisse – jeder abgeschlossene Auftrag ist wichtig
für den weiteren Erfolg als Interimsmanager. Daher setzen
Interimsmanager alles daran, ihre Aufgaben zufrieden stellend
zu erfüllen und den bestmöglichen Eindruck beim Kunden
zu hinterlassen
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Wissenstransfer – aufgrund der vorangegangenen Berufs-
und Projekterfahrung haben Interimsmanager viel Expertise, die
sie gerne mit ihren neuen Teamkollegen im Projekt teilen werden
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Objektivität – neben der nötigen Sensibilität
für die individuellen Bedürfnisse eines Auftraggebers
werden sich Interimsmanager auf ihren Aufgabe und Ihren Auftrag
konzentrieren und politische oder persönliche Hindernisse
im Unternehmen umgehen
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Fokus – Interimsmanager werden immer an den erbrachten
Ergebnissen und der Erfüllung ihrer Aufgabe gemessen
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„Delivery“ – ja, Interimsmanager stehen
als Berater zur Seite während sie jedoch gleichzeitig bodenständig
Ergebnisse erzielen und sich operativ einbringen.
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